摄影技巧标准化,摄影技巧标准化有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于摄影技巧标准化的问题，于是小编就整理了2个相关介绍摄影技巧标准化的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何培养班组员工的标准化意识？
2. 三会一课如何形成制度规范化？

如何培养班组员工的标准化意识？

关于班组之间的沟通与协调

生产过程中同时管理多个班组是常态，协调各班组间的关系利益是生产管理必备的技能，这个问题比较大，方法和标准有很多，这里只谈一些通用性的经验，供参考；

首先要建立一套班组间的考核评比机制，这套机制不需要事无巨细，各种数据汇总繁琐详尽，只需要将公司考核车间的指标挑重点的分解一些到班组，再加上一些生产过程中比价关注的点即可，不追求完美，但追求相对公平，生产过程中要到达绝对的公平基本不可能，相对的程度就要靠管理者的经验和一些摸索过程了。这套机制的奖励不一定非得是物质的，哪怕是流动红旗也可以的，起码将评比优秀的氛围营造起来，一旦大家的凝聚目标是一致的那所有的沟通协调才是在一个调子上；

其次是要把握住几个关键节点的时机，一是交接班，特别是一道工序两班或者三班倒的情况，必须要建立一套完善的交接班流程，必要的时候要有交接班检查表，互相签字画押，拍照留档，这样看似让两个班组间划清界限建立对立的样子，其实是避免很多扯皮的事情，权责界限一定要清晰，不然你每天都会忙些断不清的案子；二是车间班长的例会，这种会上切忌捧一个杀一群，有优秀的当然要表扬，但是要有阶梯层次的表扬，这点也要根据企业文化判断，有些企业你捧出来一个，结果下次连着一个你都找不到了，这时候要考虑先从后面单独区别对待开始，先捧出来一群，剩下一个，慢慢开始；

再次，在这些班长中要培养或者扶持一个所谓的“亲信”，这里说的亲信指的是你可以区别对待但是不会有怨气或者怨气可控，一般几个班组间会遇到怎么都平衡不了的情况，这种情况下适当拿一个班组牺牲一下是最后的选择，而这个班组就是你的“亲信”，私下沟通好，从其他地方找补回来就好，这个也要看管理者的风格，因人而异。

三会一课如何形成制度规范化？

一是实行“全程纪实”制度。抓严抓实会前、会中、会后三个环节：会前递交申请表；会中签写会议签到表，由专人填写《党支部工作记实手册》及拍照留存影像资料，每名党员记录《组织生活记实手册》；会后填报《“三会一课”记实表》备案留存。通过“3表2册1影像”实现书面记录、影像资料与活动***相互印证，真正让“三会一课”制度落地见效。

二是规范“三会一课”记录簿册。区委组织部统一印制《支部党员大会记录簿》、《支部委员会记录簿》、《党小组会记录簿》、《党课记录簿》4本“三会一课”记录簿，规范时间、地点、主持人、议题、人数等6个方面要求，指定专人做好记录，存档备查，保障农村“四议一审两公开”、村务监督、支部民主决策等各项活动有序开展。

三是严格进行督促检查。区委组织部不定期检查各级基层党组织“三会一课”四本记录簿。各乡镇党委每月检查一次基层党组织支部委员会会议、党小组会议记录簿，每季度检查一次党员大会、党课记录簿，逐一检查落实情况，指出存在问题，及时跟踪纠正。同时，把落实“三会一课”制度情况纳入年度基层党组织党建考核指标体系，作为评选先进基层党组织和优秀***员的重要依据，推动党内政治生活抓在日常、严在经常，提高质量、增强实效。

到此，以上就是小编对于摄影技巧标准化的问题就介绍到这了，希望介绍关于摄影技巧标准化的2点解答对大家有用。