餐厅结业后期处理,餐厅结业后期处理方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐厅结业后期处理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍餐厅结业后期处理的解答，让我们一起看看吧。

1. 我餐厅要结业了，要对员工补偿吗？
2. 公司结业，我们员工的赔偿是怎样赔偿？
3. 餐饮新员工入职三天培训流程？
4. 准备跟朋友合伙在学校旁开个餐饮店，请问利益怎么分配，合同怎么写才能避免以后翻船？

我餐厅要结业了，要对员工补偿吗？

如果你是有工商营业执照的个体户，那么餐厅结业应当对劳动者进行补偿，按照劳动者在你餐厅的已工作年限支付经济补偿金，每满一年补偿一个月工资，满半年不满一年补偿一个月工资，满半年不满一年补偿一个月工资。

同时应当提前30天书面通知劳动者，或者额外再支付一个月工资代替提前通知。经济补偿金基数按照解除或终止劳动合同（劳动关系）前12个月（不满12个月按照实际月数）的劳动者本人月平均应发工资（不是基本工资、也不是实发工资，包括了各类工资、各类奖金、各类补贴、各类津贴等）计算。

公司结业，我们员工的赔偿是怎样赔偿？

当公司决定结业时，往往需要对员工进行相应的赔偿。员工的赔偿会根据就业合同、企业所在地区的国家法律和现行劳动法等来进行规定和裁决。

企业必须为员工支付工资、年终奖_

餐饮新员工入职三天培训流程？

餐饮新员工入职通常有三天的培训流程。
1. 在第一天，新员工会接受一些基础培训，包括公司的价值观、规章制度以及工作流程的介绍。
这有助于让新员工快速融入工作环境并了解公司的运营方式。
2. 在第二天，会有针对餐饮行业的具体培训，包括食品安全知识、卫生要求、顾客服务技巧等方面的学习。
这些培训内容旨在提升员工的专业能力和服务质量，确保顾客的满意度和食品安全。
3. 在第三天，新员工将会进行实际操作的培训，比如在厨房或服务台上进行模拟演练。
通过实践操作，新员工可以更好地掌握工作技能和流程，并逐渐适应实际工作环境。
这三天的培训流程旨在帮助新员工快速适应工作，并确保他们具备必要的知识和技能，为日后的工作打下基础。

餐饮行业对于新员工的培训流程可以根据不同的餐厅和岗位要求而有所不同。以下是一个可能的餐饮新员工入职三天培训流程的示例：

第一天：

入职登记：员工填写必要的入职文件和表格，包括个人信息、税务等。

公司介绍：了解公司背景、价值观和文化等。

岗位介绍：详细了解员工将要承担的工作职责和相关规定。

安全和卫生培训：介绍食品安全和卫生标准，以及相关操作流程。

产品知识培训：介绍餐厅内各种菜品的制作方法、成分和特点。

接待礼仪培训：教授基本的客户接待礼仪和沟通技巧。

准备跟朋友合伙在学校旁开个餐饮店，请问利益怎么分配，合同怎么写才能避免以后翻船？

这个我来说一下吧，以前我和朋友合伙做过生意，但是呢最后不欢而散，原因就是我出力少凭什么和他平分，说白了还是生意不赚钱，你要是说一年挣个七八万块钱，还两个人分，怎么分都不高兴？你要是一年挣个百十万，一人分个几十万块钱，他哪怕拿少点的，他都愿意

所以说，你不必纠结这个该按什么比例分成，你应该看看你们这个年终收益被四五个人分，一个人能拿多少，要是说一个人才分个一两万块钱那谁都不会高兴

如果说你非要分，那就按那个钱数来分，钱数是占90%，剩下的10%给予那个主要经营者这样分配，就是有10%需要单独刨出来，比如你们按钱数投了10万，主要经营者投四万就可以拿到50%的分红，剩下的50%给其他人

感谢邀请。从您的描述来看，您老师估计也考虑过这个问题，他出5万，占50%；你出3万，占30%，其它两个老师各10%。虽然你去学习，但学习的成本可以算在项目的投资里面，从10万元的投资资金里面扣除，或者您只拿扣除学习成本以后的钱，出资金额就是3万减去学习的费用，当然，您的投资比例仍然占30%。因为，技术入股的部分不好测算，直接按照出资金额确定收益分配比例是相对来说合适的。但，有一些问题需要注意：

1、要有协议，明确相关要件。做协议，一是保障各自的权益；二是确保您的经营权利；同时，出现经营亏损等问题后，大家不会埋怨您，店面转让等处理后可以按比例归还各自的投资金额，避免出现***。

2、合同重点要件。因为我大学时和几个美女合伙开过一家餐厅，很不幸，亏的一塌糊涂，最后只得草草了事。因为她们都有钱，但我还是把结算款按照比例把她们的投资款多给了她们一些，毕竟，她们都只是信任我，所以才投资的。所以，合同要件方面，除了大家的出资金额外，还需要有合作期限，以免中途有人因故撤资，导致资金链断裂，无法经营。比如，三年内，不能撤资，如果想撤资，可以把股份转让给其它股东。再就是明确由您来负责经营，所有经营事宜由您来全权处理，定期，比如每月或每季度一次股东会议，您向大家汇报经营情况，并就经营的问题提出对策大家研究通过，当然，财务问题要建个经营股东群，及时通报。再就是明确，停止项目的情形，结业后结算分配等。

3、经营的模式。这个是合同外的内容，这个是您们开店前就需要考虑的问题。首先，一起去考察几家相似出品的店，对消费者做个必要的调研，如果是在学校附近来店，一定要清楚学生每月的生活费是多少？他们喜欢的口味？能承受的价格？等等。其次，针对学生群体做什么样的促销活动？经营模式？是会员制，还是其它方式？

总之，既然有这个机会，您技能学到技术为以后创业提供条件，还有人一起投资，相信他们投资，主要是觉得您可靠，是对您人的投资。现在没必要考虑那么多，遇到问题及时沟通，协商解决应该没问题的，毕竟大家都想赚点钱，没人跟钱有仇，更不会做出影响经营的是，让自己损失吧！提前预祝你们的店生意兴隆！

到此，以上就是小编对于餐厅结业后期处理的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐厅结业后期处理的4点解答对大家有用。