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数码相机并购分析案例,数码相机并购分析案例

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于数码相机并购分析案例的问题,于是小编就整理了4个相关介绍数码相机并购分析案例的解答,让我们一起看看吧。

  1. 收购相机是拿去做什么的?
  2. cowell被哪家公司收购?
  3. 数码相机进货渠道?
  4. 美国苹果公司为什么不收购尼康照相机公司?

收购相机是拿去做什么的?

收购相机的用途可能有以下几种:

 

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图片来源网络,侵删)

1. 二手销售:转手卖给其他有需求的消费者,从中获取利润。

2. 零件回收:提取可用的零部件,用于维修其他相机或其他电子设备

3. 收藏:某些特定型号或具有历史价值的相机可能会被收藏家收购。

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4. 翻新再售:经过修复和翻新后,以较高的价格重新出售。

5. 回收利用:对相机中的可回收材料进行处理和利用。

6. 教学或研究:用于摄影教学或相关领域的研究。

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7. 影视制作:在***拍摄中作为道具或备用设备。

8. 个人兴趣:满足个人对相机的热爱和兴趣。

cowell被哪家公司收购?

cowell被立讯精密收购。

去年立讯精密收购了两家公司:韩国相机模组制造商科威尔(Cowell)和中国台湾金属框架制造商铠胜。而这两家公司今年也将为新款 iPhone提供关键零部件。

由此可见,立讯精密已经比较深度地、多线打入了苹果供应链。

数码相机进货渠道?

主要是收购,或者成批的洋垃圾一般经水路运到广东沿海一带,当地人按吨收购后分类,由二级贩子按品牌收购,进行翻新,拼凑。最后流入经销商手里,出售给再下一级的商贩或消费者。批量越大的越有可能是洋垃圾。(现在很多二手的消费电子产品都是走这个渠道!!比如电脑笔记本配件

还有一种是单位淘汰,但批量一般都不大。

美国苹果公司为什么不收购尼康照相机公司?

尼康的优势是光学,老牌的日本军工企业。苹果的优势是创新,风马牛打不到的问题。二者虽然在拍照上有丝许竞争。单那都不是核心的竞争。即使经济上可以收购,其他方面也是不可能达成的,洛克希德.马丁这样的公司即使再潦倒也不会被别的国家企业收购的。军工企业永远是有***暗地支持

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别看不起我大黄厂,相机虽然卖得不太好,但是好歹是100多年历史的百年品牌了;好歹是NASA制定的航天使用相机;好歹是全球唯一几家可以造出芯片光刻机的企业;好歹是专业风光摄影师必备的机器。比起对面的红厂,我在光学领域的水平不知道高到哪里去了。

我相信很多人都会有这样的疑问:为什么华为可以跟徕卡一起联手做一个手机相机什么的产品?为什么可以打着徕卡的旗号满世界广告?为什么三星、苹果这些企业,哪怕是最爱打广告的OV两家,都不去找一个什么相机企业来联合做一个手机拍照方面的东西?

在聊这个事情的时候,我们先来聊一聊目前被消费者广外熟知的两次手机品牌与相机方面的合作:第一次是诺基亚和蔡司光学镜头的合作;第二次是华为和徕卡相机方面的合作。

诺基亚的用户应该都知道,当年诺基亚的手机上摄像头位置附近都印着“Zeiss”这组字母,看起来无比的专业,无比高大上。那么诺基亚的镜头是不是蔡司设计制造的?抱歉,并不是。诺基亚与蔡司之间,其实合作的品牌噱头大于实际意义。是因为诺基亚的手机镜头可以通过蔡司的镜头验证,所以诺基亚所谓蔡司镜头顶多就是一个“蔡司认证”的东西,当然,能够通过蔡司认证也不容易。

华为目前主打的所谓“徕卡镜头”是什么东西呢?其实华为很早就在跟徕卡联系,希望能够双方合作在手机业务上开展。最初徕卡是拒绝的,一方面自己作为顶级的德国相机品牌,做手机镜头怕丢了面子;另一方面是徕卡猜不透华为是想真正做产品,还是只套一个品牌的噱头。后面当然是华为各种诚意打动了徕卡,最终同意双方合作。华为的徕卡相机,主要是使用了徕卡在镜片后期算啊调色的两块技术,前者可以让华为手机镜头透光量更好,后者让华为手机拍出的照片调色更好看

那么如果手机厂商要找相机厂商合作,它的核心是什么?首先肯定不会是传感器,全球手机市场传感器几乎被索尼垄断,另外就是三星,可惜这两家企业都有自己的手机品牌,最多就是帮助各个手机厂商做定制和联合开发。华为的RYYB传感器就是索尼做的,三星这次跟小米联合发布一亿像素传感器的手机,这些都是两个厂商之间的合作,但是核心技术其实并不在产品发布那一方,而在传感器生产方。

其实相机厂商能够给手机厂商带来的最核心技术,就是镜头和镜片的设计和加工技术。怎样设计可以更好的防止畸变,怎样镀膜可以有效减少散射,但是在镜头方面花这样的价钱去提高升级,是不是要比通过算法和传感器上的升级来得划算?我想目前各个品牌已经用行动给到答案了吧,目前除了华为在和徕卡合作,没有任何一家厂商是跟相机厂商合作的。

到此,以上就是小编对于数码相机并购分析案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于数码相机并购分析案例的4点解答对大家有用。

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