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简介:上海商吉日用品有限公司是一家生产销售一次性食品饮料包装的公司,于2018年注册成立,公司坐落于上海闵行区。商吉是中国领先的一次性餐饮包装供应商,我们始终坚守品质至上原则,并围绕客户需求持续创新。 公司致力于为餐饮企业、品牌咖啡店、奶茶店、面包店、烘焙坊、西餐厅、星级酒店、商务办公及高端家用提供有竞争力的包装解决方案和服务,为客户创造价值。主要产品有纸杯、塑料杯、纸餐盒、塑料餐盒、纸/塑料袋、食品包装袋、刀叉勺筷、吸管、搅拌棒、餐巾纸、取杯器、收纳架、PLA系列产品等。 希望通过快速、专业、热情的服务,让您坚定与我们同行的信心!
法定代表人:洪辉
成立时间:2008-04-14
注册资本:100万人民币
工商注册号:310228001082583
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:上海市金山区吕巷镇干巷荣昌路318号2幢108室
简介:上海航利实业有限公司成立于1992年,是上海乃至全国知名的劳动防护、磨具磨料和礼品、环保购物包袋等产品供应商。
costco能盈利的关键在于其独特的会员权益以及优质低价的商品。具体表现在以下几个方面:
1.合理的客群定位。
costco的客户群体定位为中产阶级,这一人群覆盖面广,且有相对稳定的收入与购买能力。
2.会员费是其最重要的利润来源。
根据costco公布的一组数据,其个人卡续费率高达89.3%,商务卡续费率达94%。根据其2017年的财务报表,costco当年的毛利率低至13%以下,刚好平衡了运营成本和税收,因此会员费正好成为其利润来源。
3.优质低价的商品是揽客利器。
costco有一些在电商处无法买到的商品,对于一些和其他商场相同的商品,在保证品质的前提下价格略低,物美价廉自然客户趋之若鹜。
4.较低的运营成本是在竞争中取胜的关键。
与沃尔玛将门店开在市中心不同,costco将门店开在郊外,这样做主要是为了降低营运成本,costco用的是‘’以量换价‘’策略,在美国,2至3周逛一次costco算是高频率了,囤些货更是常态。
综上所述,独特的会员权益和优质低价的商品是costco盈利的关键。以上个人观点,供大家参考和讨论。
costco前段时间确实火了一把。
通过一些了解,个人认为:
1 精选商品走量,整体库存量单位只有4000个左右,一般的大型超市约20000个左右。单品少,相对消费人群较为固定;单品少,但销售方式也是走量的方式,一来可以降低进货成本,二来可以降低运营成本。
2 服务质量高。凡是在costco购买的产品,可不问原因、不限时间的退货。这种植根于消费者内心的信誉保证是源源不断的会员加入的基础。
3 以实惠占领市场。costco的旗号就是优质实惠,以低于一般市场价格商品倾销,甚至可以零利润销售,净平均利润率也只有2.12%左右。
4 costco的商品中,有25%的自有品牌商品,自有品牌的经营与打造也做的相当不错。对于合作品牌不服从costco经营理念的,也完全有能力进行一个取代。
5 全球拥有近800家的门店,完全具备与品牌商议价、压价的能力,可保证进货成本最低。
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